Escritório da Subway (foto enviada)

Como a menlo colocou
a cobrança de aprox.
1.500 lojas da Subway
no piloto automático

+500h/mês
de trabalho manual evitado
4,5/5
satisfação da rede com a cobrança
até 1 min
para a primeira resposta, em 100% dos casos

“A menlo é parceira estratégica na definição e na execução da régua de cobrança da nossa rede.”

Igor Spricigo
Gerente de FP&A · operação Subway no Brasil (Zamp S.A.)

O desafio

O Brasil é o quarto maior mercado da Subway, a maior rede de sanduíches do mundo, com aprox. 1.500 lojas. Desde 2024, a Zamp S.A., master-franqueada também de Burger King, Popeyes e Starbucks, conduz a operação.

Eram 1.000+ títulos por mês, e tratar esse volume internamente exigiria mais de 500 horas de equipe por mês e uma estrutura dedicada de cobrança. Com a menlo, o time seguiu focado na análise da carteira e no planejamento do mês, que antes dependia de montar planilha.

Como cobrar aprox. 1.500 lojas, todo mês, sem depender de processo manual?

A parceria

Em abril de 2025 a Subway levou a cobrança da rede para a plataforma menlo. A régua passou a rodar sozinha, com IA, e deixou de tratar igual quem paga em dia e quem atrasa.

Quem define a política de cobrança é a Zamp. Critérios, pontos de controle e até onde ir com um franqueado que atrasa continuam sendo decisão da rede. A menlo executa em toda a base, sem ninguém precisar disparar etapa por etapa.

Com isso o time financeiro saiu da execução e passou a acompanhar a carteira, tratar exceção e planejar o mês com a posição de cada unidade visível em tempo real.

O que roda na plataforma

  • Régua de cobrança com IA: sequências diferentes por situação, com os pontos de controle definidos pelo cliente.
  • Comunicação multicanal: a cobrança chega por WhatsApp e e-mail.
  • Inteligência gerencial: um agente de IA responde dúvidas sobre a operação com a posição consolidada da rede em tempo real, sem planilha nem BI.
  • Central de atendimento 24/7 com histórico de interação em um lugar só. 100% das primeiras respostas saem em até um minuto.

Os resultados

O recebimento total da rede aumentou, e o capital de giro que ficava parado na cobrança voltou ao caixa, com ROI positivo no primeiro ano.

A rede avaliou a jornada de cobrança em 4,5 de 5, e as horas que voltaram para o time foram para o acompanhamento do franqueado.

Leve a cobrança da sua rede para a plataforma menlo

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